ケイ・ロジスティクス株式会社のホームページ

昨今、世界中で「衝突」「分断」「動揺」が絡み合った状況が続いています。

日本経済も物価の上昇に労働者の賃金が追いつかず、一部の富裕層だけが潤う形になっています。

2024年の物流業界は働き方改革により大きな変革を強いる年となっております。

ドライバー不足とそれに伴う輸送能力の低下は深刻な問題で、物流業界全体に大きな影響が及ぶと考えられます。

当社としては効率化や労働環境の整備を進めながら、労働条件の改善を行う為に顧客と交渉を重ねてご理解をいただき、色々な面で従業員に還元できる体制作りを行っています。

安全面として、最新のデジタルタコグラフの導入と新型車両への入替や、業務内容改善や労働時間管理による従業員の過労防止を行っています。

経済面として、拘束時間の短縮により残業を減らす為、仕事が制限され賃金に影響するとされていますが、当社は顧客の協力により賃金低下を招かないような体制を作っています。

その他にも福利厚生の部分や、従業員の努力と成果を評価して報奨金や手当などで、従業員のモチベーションアップを心がけて会社運営を行っています。

将来に向けて長く安心して働ける事、次の世代に繋げていける職場環境作りを心がけ、従業員が自信をもって自慢できる企業を目指しています。